産経新聞の記事
みずほ銀ＡＴＭ障害、２つの判断ミスで傷深め…デジタル戦略にも暗雲
2021.3.6 20:29みずほ銀行のＡＴＭ（現金自動預払機）で出金できなくなるなどの障害発生から、７日で１週間。同行は６日、障害の発端となった１年以上記帳のない定期預金口座のデジタル化について、残りの作業を見送った。コスト構造改革とコンサルティング力向上のためのみずほ銀のデジタル戦略は、運用面のまずさから、多くの顧客に迷惑をかける失態につながった。
■２つの大きな判断ミス
２月２８日に発生したシステム障害では、運用面について、大きく２つの判断ミスがあった。
１つ目は、不稼働の定期預金口座のデジタル口座への切り替えと定期預金の月末更新の２つの作業を同時に実施したことだ。基幹システムに想定を超える負荷がかかり、それがＡＴＭの障害につながった。
定期預金は月末に期日を迎えるケースが多いことに加え、日数の少ない２月は取引量が集中しやすい。同行の片野健常務執行役員も「月末で取引量が多く、その影響を見誤った」と判断ミスを認める。
２つ目は、顧客対応の遅れだ。キャッシュカードや通帳がＡＴＭから取り出せなくなった事案は計５２４４件。日曜でコールセンターの人員が少なく、ＡＴＭ障害の広がりを把握するのに時間がかかったことが被害拡大に拍車をかけた。
ＡＴＭ障害は午前１１時ごろから始まっていたが、同行が全営業店に行員の出勤を指示したのは午後２時半。カードと通帳について大方の返却のめどがつくまで、およそ４日を要した。
■コスト削減へデジタル移行狙ったが…
デジタル口座は、みずほ銀が昨年８月に打ち出したデジタル戦略拡大の施策の一つ。今年１月から、紙の通帳を一部有料化し、新規開設口座のうち、７割程度のデジタル口座への移行を見込んでいた。
狙いはコスト削減だ。たとえば紙の通帳は１口座につき、毎年２００円の印紙税が発生する。低金利で厳しい事業環境が続く中、重い負担となっていた。
不稼働の口座は自動的にデジタル口座に移す。今年２～３月に作業を実施する計画だったが、作業中断により、他メガバンクより出遅れていたデジタル口座の導入拡大はいったん足踏みする形となる。
「ハード面のみならず、運用面、みずほ固有の要因を含めて点検していく必要がある」。藤原弘治頭取は１日の記者会見でこう述べ、立て直しを急ぐ考えを示した。
みずほ銀行、大判断ミス２つ 傷深めたＡＴＭ障害、デジタル戦略にも暗雲 https://t.co/8cr20NGyuV
— 産経ニュースＷＥＳＴ (@SankeiNews_WEST) March 6, 2021
ネットの反応
実施を決めた部署が周りの状況を見ていなかったかな
システム負荷をチェックしないでそれぞれの部署で判断して実施できる体制なら、「日曜にならいいか」という軽いノリでやっちゃうかも
今まで何度もやらかしてんのに今回はトラブルなく作業出来るってどうして判断できたんやろうね？ この日だけでもサポセン厚くしといて何もなきゃそれはそれでってやらない辺りに無能感を感じる
産経新聞が経済紙だったことを久しぶりに思い出した
取引の多い2月末に以降作業をしたのと、移行作業という重要な日であるにも拘らず通常の休業日の体制で運用していたのは確かに問題だけど、インシデントが発生した後の初動も遅いよなあ
キャッシュカードや通帳がＡＴＭから取り出せなくなった事案は計５２４４件。
日曜でコールセンターの人員が少なく、ＡＴＭ障害の広がりを把握するのに時間がかかったことが被害拡大に拍車をかけた。
「不稼働の定期預金口座のデジタル口座への切り替えと定期預金の月末更新の２つの作業を同時に実施」して負荷オーバーって、銀行統合の時も3月31日にシステム切替という事やってパンク。
みずほちゃん、前に落ちた時も寄付金のキャパオーバーだったのでは…？普通、何かあったら即死の月末は避けると思うから、ここでやるしかなくて、決行しちゃったのかな。
みずほの ATM 障害はかなり残念な感じはあるけどシステムはちゃんとフェイルセーフしてるし最悪の事態は免れたって思ってる。
金融、医療、物流はみんなの生活に直結してる業界だからIT屋さんも大変。今回は負荷テストの基準見誤りかな。
私も他人事じゃないので、システムテストきっちりやろう。
解決策はひとつ。
みずほを使わないこと。
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（産経新聞）
